南京市竹山中学

创新文明办公室创建模式 打造高素质和融育人团队

发表日期:2012/6/11 14:36:55 阅读数:2176

 

 

 

 

 

     近年来,竹山中学支部通过构建小组合作竞争模式,有效推进文明办公室创建,成功打造了一支和融的育人团队,明显提升了党建水平,促进了和谐校园建设。

一、背景与起因:

    学校是省首批教育现代化工程示范初中、市首批推进素质教育示范初中,是江宁区教育系统的窗口示范单位,先后荣获国家省市区荣誉100多项。现有54个班,学生2000多人,教职工210人。近年来,学校注重内涵发展,特色打造,持办有品性的教育,积极实施“和·适教育”,推行小组合作教学和体验式德育改革,突出的办学效益赢得了家长、社会和上级部门的高度认可。

   新形势新任务新要求下,如何充分发挥支部领导核心和党员先锋模范作用,打造高素质的育人团队,成为学校的新课题:

    1.教育大计,教师为本。“和·适教育” 融“和美校园建设,适性课堂改革,和融团队打造”为一体,和融团队打造既是一项重要内容,也是创新创建一项新的增长点,如何在强化个人素质(一枝独秀)的同时,发挥团队的强大优势(百花齐放),是深有价值研究,深有潜力可挖的系统工程。

    2. 如何继续创造发展的新业绩,当好改革的排头兵,发挥窗口示范的积极作用,充分发挥竹山中学育人团队教育示范作用,展示改革创新风采,办好人民满意的教育,对学校来说是一项硬要求,新机遇,新挑战。

   3.实施绩效工资后,少数教师积极性反而减退,有时也很计较得失,主动性积极性明显不如以前。如何教育、团结并发挥其积极性、创造性,投身新的教育现代化征程不容忽视,必须进行积极的改革和探索。

二、做法与经过:

    文明办公室创建是以校园文化建设为统领,党员示范为表率,全员积极参与,打造和融育人团队的管理创建体系,须经8阶段的规范操作与过程管理。

(一)成立领导小组,精心调查研究

    领导小组组长由书记亲任,副组长为其他支委任,成 员为科室正职,下设办公室,由纪检委任主任。领导小组深入师生、家长和课堂调研,根据上级精神要求、学校“十二五规划”和年度学期计划,制定创建规划和实施计划。

(二)科学制定规范,明确创建标准

    制定了《文明办公室规范》、《文明办公室评比实施方案》等创建规范。将学校中心工作和职工综合素质提升糅合,分类分层纳入考核评比,共分“思想、工作、卫生、安全和典型加分”五大方面,十项常规,二十条目,量化给分,总分100分。

(三)加强小组建设,搞好放样培训。

   一室为一组,总体要求:室长得力,分工合作,关系和谐,环境整洁,文化高雅,氛围积极。

    1.加强小组建设。

    合理划分小组。每室6人左右,综合考虑室员的性别、学科、年龄、职称、教龄等情况,至少安排1名党员,并兼顾组间综合平衡。

   民主选拔室长。先由各室民主推荐,再由领导小组入室摸底,最后面谈评定并公示。

   加强创建培训组织全员学习创建规范;创新评价机制,采用小组互评型模式;进行案列培训,加强团队教育;走出去学习名校经验。

   重视文化建设。学校统一规划制作上墙:制度规范《文明办公室规范》等;创建标语“我们是教师,我们影响未来”;室员信息“照片、姓名、任教学科、职称、荣誉、教育格言”。办公室按个性布置:花草字画等,体现高雅温馨,特色多样。

   2.妥善安排地点。按照方便教管,就近合理的原则,划分为初一、初二、初三年级组和综合组四大组,分38个办公室(小组)。

   3.搞好放样培训。从四大组中各选一个办公室放样,安排室长观摩评议,回室再改造,实现创建达标。

    4.建立党员示范岗。公示党员示范岗,开展“三亮三比三评”活动,亮身份、亮承诺、亮形象;比技能、比作风、比业绩;群众评议、党员互评、领导点评。

(四)认真宣传发动,统一思想认识

   1.明确一种思想。文明办公室创建是创造整洁有序,文明和谐的办公环境,提高工作效率,规范教学行为,提升文明素养,打造和谐团队,促进内涵发展,深入推进校园文化建设和师风师德建设的有益举措。支部将全力推进创建活动,加大创建资金、硬件和软件投入,发挥党员先锋模范作用,不断提升创建的文化层次,积极总结成功做法,科学完善创建资料,并建立长效创建机制。

   2.开好两个会议。开好支部大会。要求党员带头示范,带头吃苦,接受测评;开好全校动员会。解读评比规范,明确创建要求。

   3.用好三个阵地。用好办公室、党员活动室和公示栏,将经验、事迹、建议等,展示反馈,互学共建。

   4.贯彻四个坚持。坚持以科学发展观、和谐社会理论为指导;坚持围绕中心工作推进创建;坚持全员参与,党员带头;坚持公平竞争,民主监督。

(五)开展小组竞争,动态整改提升

    1.小组竞争。开展组内竞争,分工负责,互助合作,补位共建;开展组间竞争,通过观摩评议、特色展示、结对帮扶等,掀起比赶超热潮。竞争中比意志,比才艺,比团结,合作中升友谊,升水平,升境界。

    2.民主沟通。支委主动察室情,听民意,解民忧,融洽党群关系,增强创建效果。

    3.边查边改。实行精细管理,坚持边查边改。每月举办《简报》,汇报工作,接受监督。

    4.主动送暖。支委主动找问题,虚心听建议,最快送温暖,积极提供思想支持、方法援助和物质帮助。

(六)严格公正考核,民主公示评定

    1.检查方式:四个结合:实行定期查与随机查;党员干部查和群众学生查;专人查和考核小组查;分层查和综合查。检查结果交办公室备查评比,反馈整改。四个坚持:检查考核常态化,扣分原因明确化,及时反馈到人化,评定程序民主化。

    2.评比办法每月底,由室长向办公室自主申报,否则视为弃评。办公室汇总当月考核结果,公示入围(90分)名单,期满无异议,文明办公室即评定。

(七)每月总结表彰,学期安星定级

    提倡“不求人人第一,但愿天天进步”,奖励方式:大会表扬、颁发证书、物质奖励(每月评一次,获得文明办公室,一次获一星,每人奖50元物品。学期结束,对获四星以上的文明办公室,根据学期总分,再评一二三等奖,对室长进行单奖)。

(八)年底汇总考核,挂钩评比绩效

    考核结果严格挂钩平时的评先评优、晋升晋级、干部选拔、班主任选任和年底的师德考评、绩效工资考核等各项考评、推荐和选任。一般先由本人申报,经大会述职,由教代会代表测评,再经考核小组根据办公室考核结果综合评定后公示反馈。

三、成效与反响:每月评比结果归档,

(一)党组织的领导核心作用更加突出,党员的先锋模范作用更加彰显。

    1.有效推动了学习型党支部建设。

    2.进一步密切了党群干群关系。

    3.深化了“创先争优”活动。支部获市先进基层党组织,党员刘晨、夏乾东、李江荣获第七届市青优,党员谢丽荣获市五一劳动奖章。

    4.健全了党建工作的长效机制。优化了激励、服务、保障和考评体系。

(二)建立了一支高素质的和融教育团队,“和”文化沁入人心,改革创新更具精神动力,打造“和·适”教育成为学校主旋律。

    1.两师建设登越新高峰,德育改革开辟新天地。学校被评为省依法治校示范校、省“公民道德教育基地”、 区文明单位。

    2.和融团队建设范式创新,和谐校园正逐步形成。教工文明敬业,奉献在岗,民主公正上进温馨的氛围充溢着校园。

    3.学校改革深层推进,创新创建硕果累累。人事改革保持前卫,“和·适”教育成效斐然,教科研助推作用愈显强劲。学校获全国“十一五”教科研先进集体、市“适性课堂”项目研究中心等多项荣誉。

    4.家长社会需求充分满足,信任度美誉度逐年提升。学校连获区教育局效能评估一等奖第一名。每年接待北京、山东、浙江等外省名校交流人员近千人次。

四、探讨与评论:

    1.时时坚持不断学习——前提。必须与时俱进,建设学习型支部,做学习型党员,擅长学以致用。

    2.牢牢把握以人为本——核心。以人为本是科学发展观的核心,要善于用感情、事业、待遇、文化,激励人创新,鼓舞人发展,启发人感恩。

    3.紧紧抓住队伍建设——关键。以人为本是和谐校园的本质,文明办公室创建提高了团队素质,促进了团队和融,积淀着校园文化特色,促进了校园和谐。

    4.事事紧扣发展创新——根本。必须紧扣发展,致力服务,党建育人,使党建与中心工作优势互补,资源共享,相互促进,相得益彰。

    5.充分突出党组织作用——保障。必须充分发挥党组织的领导核心作用,选优配强党员干部。调动党员积极性、创造性,发挥先锋模范作用。创新活动载体和活动平台。

    6.健全党建的长效机制——要求。推行精细化管理,科学完善制度,力促好制度好做法,结成体系,相互辉映,有效推进创建的高效优质,持续深入。

五、重要资料附录:

    1.竹山中学文明办公室创建部分制度规范

    2.竹山中学文明办公室创建部分检查考核评比文字资料

    3.竹山中学文明办公室创建部分图片资料

    4.竹山中学部分荣誉

 

备案号:苏ICP备2021048345 苏公网安备32011502010427号

Copyright 2007 All Rights Reserved 南京市竹山中学 管理登陆